B2B Starter Pack dla firm IT

B2B Starter Pack pomaga stworzyć podstawowy system umowny do współpracy z klientami i podwykonawcami. Zamiast pojedynczych szablonów firma otrzymuje zestaw wzajemnie powiązanych dokumentów, który reguluje kluczowe kwestie związane z realizacją projektów, poufnością, rozliczaniem usług oraz własnością intelektualną

Klient uzgodnił określony zakres prac, a miesiąc później oczekuje wykonania dodatkowych zadań bez zmiany budżetu. Podwykonawca uczestniczy w tworzeniu produktu, jednak kwestia przeniesienia praw do rezultatów prac nie została nigdzie uregulowana. Poufne informacje są omawiane w korespondencji bez NDA, a spór pojawia się dopiero po zakończeniu projektu.

Takie sytuacje są dobrze znane większości firm IT outsourcingowych, software house’ów oraz przedsiębiorstw świadczących usługi. Na wczesnym etapie działalności wiele procesów opiera się na zaufaniu, ustnych ustaleniach i korespondencji e-mail. Jednak wraz z rozwojem firmy rośnie liczba klientów, projektów i podwykonawców, a wraz z nią zwiększają się również ryzyka prawne.

B2B Starter Pack pomaga zbudować podstawowy system umowny do współpracy z klientami i podwykonawcami. Zamiast pojedynczych szablonów firma otrzymuje zestaw wzajemnie powiązanych dokumentów, który reguluje kluczowe kwestie związane z realizacją projektów, poufnością, rozliczaniem usług oraz własnością intelektualną.

Jakie problemy rozwiązuje B2B Starter Pack

Dla firm usługowych główne ryzyko nie wynika z braku konkretnej umowy, lecz z braku spójnego systemu relacji umownych. B2B Starter Pack pozwala z wyprzedzeniem określić zasady współpracy między wszystkimi uczestnikami projektu oraz ograniczyć ryzyko wystąpienia podobnych sporów.

Najczęściej problemy pojawiają się w następujących sytuacjach:

  • Zmiana zakresu prac w trakcie projektu — pojawiają się dodatkowe zadania, które nie zostały wcześniej uzgodnione.
  • Spory dotyczące wynagrodzenia za usługi — strony odmiennie rozumieją zasady odbioru prac, etapy projektu oraz terminy płatności.
  • Przekazywanie poufnych informacji bez odpowiedniego zabezpieczenia — omawianie projektu rozpoczyna się przed podpisaniem podstawowych dokumentów.
  • Zaangażowanie podwykonawców bez odpowiedniego uregulowania współpracy — obowiązki i odpowiedzialność stron pozostają nieokreślone.
  • Niejasności dotyczące własności intelektualnej — po zakończeniu projektu pojawiają się pytania dotyczące własności kodu, projektu graficznego, dokumentacji oraz innych rezultatów prac.

Dlaczego IT outsourcing potrzebuje nie jednej umowy, lecz systemu dokumentów

Częstym błędem jest próba uregulowania wszystkich kwestii za pomocą jednej uniwersalnej umowy. W praktyce relacje z klientami i podwykonawcami mają odmienny charakter i wymagają różnych dokumentów. Co więcej, każdy etap projektu realizuje odrębny cel: uzgodnienie warunków handlowych, określenie zakresu prac, ochrona informacji poufnych lub formalizacja współpracy z podwykonawcą.

Dlatego skuteczna struktura umowna opiera się na systemie wzajemnie powiązanych dokumentów, a nie na jednej umowie mającej zastosowanie do wszystkich sytuacji.

Współpraca z klientami

W relacjach z klientami najczęściej stosuje się ramową umowę o świadczenie usług (MSA), NDA oraz opis zakresu prac (SOW). Razem pozwalają one określić ogólne zasady współpracy, a jednocześnie elastycznie formalizować poszczególne projekty bez konieczności podpisywania nowej umowy za każdym razem.

Współpraca z podwykonawcami

Przy angażowaniu zewnętrznych specjalistów stosuje się odrębne umowy oraz umowy o zachowaniu poufności. Takie podejście pozwala uregulować sposób wykonywania prac, przeniesienie praw do rezultatów prac, kwestie własności intelektualnej oraz ochronę informacji poufnych.

Co dzieje się, gdy baza umów rośnie wraz z biznesem

Na wczesnym etapie działalności wiele firm IT współpracuje z kilkoma klientami i realizuje stosunkowo niewielką liczbę projektów. W takiej sytuacji poszczególne kwestie często są rozwiązywane za pomocą korespondencji lub ustnych ustaleń.

Jednak wraz z rozwojem biznesu pojawiają się nowi klienci, równolegle realizowane projekty, rozproszone zespoły oraz podwykonawcy z różnych krajów. Powstaje potrzeba uzgadniania zakresu prac, kontrolowania przekazywania rezultatów prac rozwojowych, określania odpowiedzialności stron oraz ochrony informacji handlowych.

W tym momencie brak uporządkowanego systemu umów zaczyna stwarzać problemy nie tylko dla prawników, ale również dla kierowników projektów, liderów zespołów i właścicieli firm. Dlatego wiele przedsiębiorstw przechodzi od pojedynczych umów do kompleksowego systemu dokumentów, który towarzyszy projektowi na każdym etapie jego realizacji.

Specyfika umów w projektach IT

Umowy dla firm IT rzadko ograniczają się wyłącznie do opisu usług i ich wynagrodzenia. W przeciwieństwie do wielu innych branż ogromne znaczenie mają tutaj kwestie własności intelektualnej, praw do kodu źródłowego, korzystania z bibliotek podmiotów trzecich, współpracy z zespołami zdalnymi oraz udziału podwykonawców w tworzeniu produktu.

Dodatkową złożoność tworzy sam charakter projektów IT. Wymagania klienta mogą zmieniać się w trakcie realizacji projektu, nowe zadania pojawiają się już po jego rozpoczęciu, a poszczególne elementy prac rozwojowych mogą być wykonywane równocześnie przez różnych specjalistów. Dlatego system umów stosowany w IT outsourcingu powinien uwzględniać specyfikę pracy projektowej oraz zapewniać spójność pomiędzy wszystkimi uczestnikami procesu.

Co obejmuje B2B Starter Pack

Pakiet obejmuje dokumenty zarówno do współpracy z klientami, jak i do współpracy z podwykonawcami.

1

Ramowa umowa o świadczenie usług (MSA) — określa ogólne zasady współpracy z klientami, zasady rozliczeń, podział odpowiedzialności, kwestie własności intelektualnej oraz rozwiązywania sporów.

2

NDA z klientem — umożliwia bezpieczne omawianie projektu przed podpisaniem głównych umów oraz wymianę informacji poufnych.

3

Szablon zakresu prac (SOW) — służy do opisu poszczególnych projektów oraz uzgodnienia zakresu prac w ramach umowy ramowej.

4

Umowa z podwykonawcą — reguluje zasady angażowania podwykonawców, sposób wykonywania prac, przekazanie rezultatów prac rozwojowych oraz prawa własności intelektualnej.

5

NDA z podwykonawcą — pomaga chronić informacje poufne w sytuacjach, gdy pełna umowa nie jest jeszcze wymagana.

 

Wszystkie dokumenty są opracowywane z uwzględnieniem specyfiki działalności firmy, modelu świadczenia usług oraz wybranej jurysdykcji.

Jak dokumenty współdziałają ze sobą

Głównym celem pakietu nie jest przygotowanie pojedynczych dokumentów, lecz stworzenie systemu, w którym każdy dokument pełni określoną funkcję.

Umowa ramowa określa ogólne zasady współpracy z klientem. Dla każdego odrębnego projektu wykorzystywany jest zakres prac (SOW), który określa zakres prac, terminy oraz oczekiwane rezultaty. W razie potrzeby przed rozpoczęciem projektu strony mogą wykorzystać NDA do wymiany informacji poufnych.

Analogiczna logika obowiązuje również we współpracy z podwykonawcami. NDA może być stosowane samodzielnie na etapie omawiania współpracy lub razem z pełną umową, jeśli podwykonawca został już zaangażowany do realizacji prac.

Takie podejście pozwala uniknąć sprzeczności pomiędzy dokumentami oraz stworzyć przejrzystą strukturę umowną zarówno dla klienta, jak i dla podwykonawców.

Dla kogo przeznaczony jest pakiet

B2B Starter Pack został opracowany z myślą o firmach świadczących usługi na rzecz innych przedsiębiorstw i regularnie realizujących projekty.

Pakiet jest najczęściej wybierany przez:

  • firmy IT outsourcingowe
  • software house’y
  • studia projektowe (design studios)
  • zespoły produktowe współpracujące z podwykonawcami
  • firmy technologiczne angażujące zewnętrznych specjalistów do realizacji poszczególnych projektów

Jak przebiega przygotowanie dokumentów

Prace rozpoczynają się od ankiety, która pozwala zrozumieć strukturę biznesu, lokalizację klientów, model świadczenia usług oraz sposób współpracy z podwykonawcami.

Po analizie zebranych informacji specjaliści Wolja Digital przygotowują kompletny zestaw dokumentów. Zwykle proces ten trwa od pięciu do siedmiu dni roboczych.

Następnie klient otrzymuje pakiet do akceptacji. Jedna runda poprawek jest już wliczona w cenę usługi.

Po zatwierdzeniu dokumenty są przekazywane w edytowalnych formatach i mogą być wykorzystywane w projektach natychmiast po ich otrzymaniu.

Cena

Cena B2B Starter Pack: 950 EUR.

Cena obejmuje przygotowanie kompletnego zestawu dokumentów oraz jedną rundę poprawek. Jeżeli w wyniku analizy działalności okaże się, że potrzebne są dodatkowe dokumenty niewchodzące w skład standardowego pakietu, ich przygotowanie jest wyceniane oddzielnie.

B2B Starter Pack to nie zestaw szablonów

Wiele firm rozpoczyna pracę od bezpłatnych wzorów umów lub dokumentów, które pozostały po wcześniejszych projektach. Takie podejście może sprawdzać się na początku działalności, jednak wraz z rozwojem biznesu staje się oczywiste, że uniwersalne szablony rzadko uwzględniają rzeczywiste procesy funkcjonujące w firmie.

W przypadku IT outsourcingu szczególne znaczenie mają zasady przekazywania rezultatów prac rozwojowych, prawa do kodu źródłowego, współpraca z podwykonawcami, podział odpowiedzialności pomiędzy stronami oraz specyfika pracy projektowej. Ponadto dokumenty powinny być ze sobą spójne i nie mogą powodować sprzeczności przy ich równoczesnym stosowaniu.

Dlatego B2B Starter Pack nie polega na dostosowywaniu gotowych szablonów, lecz na przygotowaniu kompletnego zestawu dokumentów uwzględniającego model biznesowy firmy, specyfikę świadczonych usług oraz wybraną jurysdykcję.

Gdy liczba klientów, podwykonawców i równolegle realizowanych projektów zaczyna rosnąć, brak spójnego systemu umów niemal zawsze staje się źródłem problemów. Opracowana z wyprzedzeniem struktura dokumentów pozwala skoncentrować się na rozwoju biznesu zamiast na rozwiązywaniu sporów po ich powstaniu.

Wolja Digital specjalizuje się w obsłudze prawnej firm IT i doskonale rozumie specyfikę projektów outsourcingowych, podział odpowiedzialności oraz przekazywanie rezultatów prac rozwojowych klientom. Dlatego dokumenty nie są tworzone jako uniwersalne szablony, lecz jako praktyczny system umowny, który pomaga chronić interesy firmy i ograniczać ryzyko prawne wraz z jej rozwojem.

Masz nowy projekt?

Współpracuj z nami, aby uzyskać fachowe doradztwo i strategie, które będą motorem wzrostu i sukcesu.

Konsultacja bez analizy dokumentów

FAQ

Dla jakich jurysdykcji można przygotować dokumenty?

Dokumenty są przygotowywane z uwzględnieniem jurysdykcji, w której działa firma, oraz specyfiki jej działalności. Do najczęściej wybieranych jurysdykcji należą Cypr, Gruzja, Polska i Wielka Brytania, jednak zakres naszych usług nie ogranicza się wyłącznie do tych krajów.

Czy można zamówić tylko część pakietu?

Tak. W razie potrzeby zakres pakietu może zostać dostosowany do konkretnych potrzeb biznesowych firmy.

Co zrobić, jeśli klient proponuje własną umowę?

To powszechna praktyka. Analiza i uzgodnienie umowy zaproponowanej przez klienta nie wchodzą w zakres standardowego pakietu, ale mogą zostać wykonane jako odrębna usługa.

Czy pakiet obejmuje kwestie własności intelektualnej?

Tak. Szczególną uwagę poświęca się kwestii własności rezultatów prac oraz przeniesieniu praw do przedmiotów własności intelektualnej.

Powiązane przypadki:

Struktury korporacyjne
Organizacja międzynarodowych wypłat dla pracowników za pośrednictwem Serbii

Stworzyliśmy bezpieczny model międzynarodowych wypłat dla holdingu IT posiadającego spółki w Europie i Stanach Zjednoczonych. Zarejestrowaliśmy spółkę oraz otworzyliśmy firmowy rachunek w Serbii, co umożliwiło organizację regularnych wypłat dla pracowników w Rosji zgodnie z wymogami procedury compliance bankowego oraz przy minimalnym zaangażowaniu właściciela.

Struktury korporacyjne
Międzynarodowe ustrukturyzowanie spółki IT działającej w branży AdTech

Opracowaliśmy strukturę korporacyjną i podatkową dla międzynarodowej spółki AdTech prowadzącej działalność w Stanach Zjednoczonych, Zjednoczonych Emiratach Arabskich oraz Unii Europejskiej. Rozdzieliliśmy funkcje pomiędzy poszczególne jurysdykcje, ograniczyliśmy ryzyka podatkowe i regulacyjne oraz przygotowaliśmy biznes do dalszego rozwoju na rynkach międzynarodowych.

Rejestracja spółki w Czechach i uruchomienie działalności dla producenta produktów wellness

Pomogliśmy spółce cypryjskiej uruchomić pełnoprawną bazę operacyjną w Czechach: zarejestrowaliśmy osobę prawną, zgłosiliśmy ją do celów podatkowych, zorganizowaliśmy obsługę księgową oraz znaleźliśmy odpowiednie biuro.

Uzyskaj konsultację